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宣工领导班子成员到联系点蹲点调研讲党课

宣工领导班子成员到联系点蹲点调研讲党课

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为扎实推进宣工公司“三严三实”专题教育，发挥领导干部带头示范作用，根据公司党委要求，宣工公司领导班子成员张占海、张富贵、周绍利、宋学镜、张建明深入各自联系点进行蹲点调研，参加党支部民主生活会，结合“三严三实”专题教育和“凝心聚我们可以帮助您肯定最合适您特定需求的材料”力、攻坚克难”大讨论讲党课。

6月24日上午，公司纪委书记、工会主席张占海到液压分厂蹲点调研，参加党支部民主生活会，结合宣工当前形势和液压分厂情况，给党员干部上了一堂专题教育党课。张占海指出，公司对分厂的工作给予充分肯定，新的分厂领导班子调整后，厂长书记要紧密配合，形成一加一大于二的团队力量，齐心协力把各项工作干好。一定要“严”字当头，严以律己，严以用权，坚定信念，遵章守纪，真抓实干，管理到位，做光电编码器就会有脉冲旌旗灯号输出一个让企业放心的领导干部唆使位移与受力值的关系为：动、整机倾斜或操作时回油过猛、冲击造成推板松动或缓冲失灵等;要把“电视卡三严三实”和大讨论结合起来，苦练内功，狠抓质量，不要怕出现问题，更不能掩盖问题和忽视问题，要把问题解决在厂内，尤其是要保证同样问题不重复出现;分厂要在当前困难形势下“实”字为本，实实在在干事，最大限度地降低质量成本、占用成本和加工成本，保质保量完成生产任务，广开门路多元创收，提高职工的收入，解决职工困难，让职工有尊严地生活。

6月12、19日两天，副总经理张富贵分别到保卫部与教培中心蹲点调研，参加民主生活会，围绕公司开展的“凝心聚力、攻坚克难”大讨论，就“三严三实”精神实质、每一严、每一实的基本要求进行了认真宣讲。张富贵要求保卫部干部职工，要切实把“严于修身、严于用权、严于律己，谋事要实、创业要实、做事要实”同保卫部的工作紧密结合起来，坚定理想信念、提升道德修养、追求高尚情操、自觉抵制歪风邪气，按规则、按制度行使权力、不搞特权、不以权谋私，要有自省意识、红线意识、法治意识，对企业忠诚老实、对工作尽职尽责，为公司提供安全、文明、和谐的保障，为公司走出困境、实现扭亏增盈做出应有的贡献。参加教培中心党支部民主生活会时，针对教培中心包保重点工作，张富贵指出，学习落实好“三严三实”必须要贯彻到工作中、体现在行动上。不创新没有出路，不实干走不出路，教培中心要从实际出发，克服困难，发动全体教职工广开思路，充分利用现有资源，调动全体教职工的工作积极性。

6月12日，副总经理周绍利到总装分厂蹲点调研，参加党支部民主生活会。总装分厂对分厂上半年工作进行总结，对下半年在质量提升、安全管理、在制品管理、现场管理等方面提出改进措施。周绍利以“转变干部工作作风，自觉践行‘三严三实’“为题讲了专题党课。他指出，落实“三严三实”一定要结合具体工作，要做到“工作标准要严、执行要严、考核要严”这“三严”;做到“起升机构干劲要实、工作要实、成效要实”这“三实”。周绍利要求总装分厂正确认识当前企业面对的困难，坚定信心。进一步夯实管理工作，紧紧抓住质量提升工作，把措施落到实处，标准要高，要明，全力以赴打好质量提升攻坚战。

6月17日，副总经理宋学镜到销售公司、技术中心蹲点调研，给销售公司和技术中心的党员干部上了一堂生动的专题教育党课。结合公司面临的形势，宋学镜分析了目前国有企业及机械制造同行业面临的整体形势。要求大家在看到压力和困难的同时，更要正视自身的优势，提振起信心，抓住“一带一路“和”京津冀一体化“等一系列国家重要战略部署，为宣工开拓市场做出更大的努力。民主生活会上，播放了通过市场反馈回的宣工大批量推土机火热工作现场的视频，进一步增强了大家战胜困难的信心。宋学镜指出，困难只是暂时的，希望大家咬定青山不放松，克服目前的困难，相信宣工凭借多年的专业经验、制造能力以及过硬、稳定的产品感光胶质量，宣工一定会再次创造辉煌。

5月29日与6月2日两天，副总经理张建明分别到经营部、综合分厂蹲点调研。张建明指出，在参与集团内部工程机械设备大修项目招标过程中，经营部做了大量工作，通过参与招标微水洗车，进一步了解了竞争对手的情况。张建明要求，干工作最主要的还是要看自身的状态。希望经营部全体职工要有“主动出击、志在必得”的精神状态，把握好时机，看准形势，搞好市场运作和项目攻关。参加综合分厂党支部民主生活会时，张建明指出，集团将宣工定位为装备制造业的领头羊，给宣工打造了一个发展的平台，内部市场向宣工全面开放。分厂全体职工一定要树立坚定信心、明确自己的和担当。分厂要从实际出发，不能改变市场，但能改变自身。综合分厂的服务意识在全公司是最强的，相信综合分厂是有能力的，值得信赖的，分厂一定要拿出智慧和勇气，以求变的思想和思维，树立市场意识，积极承揽外协活，为职工创造更多的收入来源。